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Otimize a gestão de obras na construção civil.

O 5S é um programa de gestão da qualidade que aplicado na gestão de obras na construção civil, proporciona a redução de custos, que geram desperdícios para empresa.

Por se tratar de um programa robusto e de fácil compreensão normalmente é implementado como o programa de entrada no planejamento estratégico, para que alguns aspectos fundamentais da empresa comecem a apresentar melhorias rumo a qualidade total.

Precisando de maiores informações sobre aplicação do 5S em seu canteiro de obras?

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Benefícios gerados na implantação do 5S

Aumento na produtividade e qualidade dos produtos e serviços.

Redução dos desperdícios e otimização dos recursos.

Aumento da segurança e prevenção de acidentes.

Fornece a base necessária para implementar outros programas de qualidade.

Facilita a detecção de erros e outros problemas que precisam de atenção.

Melhoria do ambiente de trabalho, qualidade de vida e motivação.

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Dr. Paulo Rosa
 

Nos tempos atuais a tecnologia, a inovação e o empreendedorismo tem sido a razão do sucesso das empresas, e nós profissionais da área da saúde e empresários temos uma carência de conhecimento de gestão muito grande por conta de nossa informação acadêmica e muitas vezes precisamos de consultoria especializada e foi com o trabalho da Ângela Lopes e equipe Eliggere nos últimos 6 anos que a Clinica Leve Vida se tornou referencia com maior valor agregado a todos os públicos envolvidos em Taubaté e região. Obrigado Ângela por essa parceria.

Ana Teresa Ratti

Excelência em gestão estratégica de processos!! Para mim uma referência em consultoria nessa área!! Sempre que posso recomendo a Eliggere e com isso já vi o sucesso de muitas empresas!

Maria Teresa

Eu sou da opinião que tudo o que é bom precisa ser compartilhado. Há 15 anos chamamos a Ângela da Eliggere porque nosso processo tinha muita vontade de trabalhar, mas estávamos meio desorganizados. A Ângela estudou profundamente nossas demandas e redesenhou nosso processo de uma forma espetacular com detalhes riquíssimos tem books lindos coloridos com todos os detalhes e engajamento total de nossa equipe. Toda equipe sentiu o significado de tudo aquilo. Por isso sempre digo, se você quer ter uma empresa organizada com uma equipe comprometida e quer que seu faturamento dobre ou triplique é muito simples chama a Ângela da Eliggere.

Integral e Buriti
 

Serviços executados na implantação do 5S

DEFINIÇÃO

Definição do Programa 5S e suas regras;

PLANEJAMENTO

Planejamento das Etapas de Implementação;

CAPACITAÇÃO

Capacitação e Treinamento da Equipe;

FORMAÇÃO

Formação dos Auditores Internos.

DEFINIÇÃO

Definição dos Indicadores 5S

ESTRUTURAÇÃO

Estruturação das Auditorias Internas

Quem conhece, recomenda!

5S no canteiro de obras

Inspeção dos Serviços Executados

Organização e Controle de Estoque

Definição dos Processos no Canteiro de Obras

Canteiro de obras sem 5S

Inspeção e Recebimento de Materiais

Desperdícios Gerados pela Falta de Organização

Profissional Eliggere definindo processos.

A Eliggere

A Eliggere atua há 19 anos na área de consultoria e assessoria em desenvolvimento organizacional, com foco na implementação de ferramentas, oferecendo para a sua empresa soluções que edificam resultados e se sustentam a partir das ações de sua própria equipe.​​

Ângela Lopes

Diretora Fundadora da ELIGGERE - Estratégias e Processos Graduada em Administração.

Facilitadora do Processo de Inovação da Liderança - Integral DH MBAE - Gerenciamento de Projetos - FGV

Especialização em "Engenharia de Processos de Negócios" - POLITÉCNICA -UFRJ Lean Manufacturing - UNITAU

MBAE "Desenvolvimento Organizacional e Negócios" - UFRJ

MBAE "Planejamento de Marketing" - UFRJ

 

Processo de Intensificação Cognitiva - Integral DH

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Ricardo Vieira

Consultor em Gestão da Produção e Engenharia de Processos.

Engenheiro Mecânico, Black Belt em Lean Six Sigma e MBA em Gestão de Processos.

 

Ajuda empresas na melhoria contínua de seus processos, identificando oportunidades para otimização de produtividade e redução de custos. Por meio de padronização técnica e operacional no setor produtivo com metodologias e ferramentas como o Lean Manufacturing, Seis Sigma, BPM, Kaizen, 5S entre outras.

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R. Dr. Rebouças de Carvalho, 36 - sl. Eliggere - Centro - Taubaté - SP      Cep: 12010-170 

Whatsapp: (12) 98285 6322

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