

Otimize a gestão de obras na construção civil.
O 5S é um programa de gestão da qualidade que aplicado na gestão de obras na construção civil, proporciona a redução de custos, que geram desperdícios para empresa.
Por se tratar de um programa robusto e de fácil compreensão normalmente é implementado como o programa de entrada no planejamento estratégico, para que alguns aspectos fundamentais da empresa comecem a apresentar melhorias rumo a qualidade total.
Precisando de maiores informações sobre aplicação do 5S em seu canteiro de obras?
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Benefícios gerados na implantação do 5S
Aumento na produtividade e qualidade dos produtos e serviços.
Redução dos desperdícios e otimização dos recursos.
Aumento da segurança e prevenção de acidentes.
Fornece a base necessária para implementar outros programas de qualidade.
Facilita a detecção de erros e outros problemas que precisam de atenção.
Melhoria do ambiente de trabalho, qualidade de vida e motivação.

Dr. Paulo Rosa
Nos tempos atuais a tecnologia, a inovação e o empreendedorismo tem sido a razão do sucesso das empresas, e nós profissionais da área da saúde e empresários temos uma carência de conhecimento de gestão muito grande por conta de nossa informação acadêmica e muitas vezes precisamos de consultoria especializada e foi com o trabalho da Ângela Lopes e equipe Eliggere nos últimos 6 anos que a Clinica Leve Vida se tornou referencia com maior valor agregado a todos os públicos envolvidos em Taubaté e região. Obrigado Ângela por essa parceria.
Ana Teresa Ratti
Excelência em gestão estratégica de processos!! Para mim uma referência em consultoria nessa área!! Sempre que posso recomendo a Eliggere e com isso já vi o sucesso de muitas empresas!
Maria Teresa
Eu sou da opinião que tudo o que é bom precisa ser compartilhado. Há 15 anos chamamos a Ângela da Eliggere porque nosso processo tinha muita vontade de trabalhar, mas estávamos meio desorganizados. A Ângela estudou profundamente nossas demandas e redesenhou nosso processo de uma forma espetacular com detalhes riquíssimos tem books lindos coloridos com todos os detalhes e engajamento total de nossa equipe. Toda equipe sentiu o significado de tudo aquilo. Por isso sempre digo, se você quer ter uma empresa organizada com uma equipe comprometida e quer que seu faturamento dobre ou triplique é muito simples chama a Ângela da Eliggere.
Integral e Buriti
Serviços executados na implantação do 5S
DEFINIÇÃO
Definição do Programa 5S e suas regras;
PLANEJAMENTO
Planejamento das Etapas de Implementação;
CAPACITAÇÃO
Capacitação e Treinamento da Equipe;
FORMAÇÃO
Formação dos Auditores Internos.
DEFINIÇÃO
Definição dos Indicadores 5S
ESTRUTURAÇÃO
Estruturação das Auditorias Internas
Quem conhece, recomenda!
5S no canteiro de obras
![]() Inspeção dos Serviços Executados | ![]() Organização e Controle de Estoque | ![]() Definição dos Processos no Canteiro de Obras |
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![]() Canteiro de obras sem 5S | ![]() Inspeção e Recebimento de Materiais | ![]() Desperdícios Gerados pela Falta de Organização |
![]() Profissional Eliggere definindo processos. |
A Eliggere
A Eliggere atua há 19 anos na área de consultoria e assessoria em desenvolvimento organizacional, com foco na implementação de ferramentas, oferecendo para a sua empresa soluções que edificam resultados e se sustentam a partir das ações de sua própria equipe.
Ângela Lopes
Diretora Fundadora da ELIGGERE - Estratégias e Processos Graduada em Administração.
Facilitadora do Processo de Inovação da Liderança - Integral DH MBAE - Gerenciamento de Projetos - FGV
Especialização em "Engenharia de Processos de Negócios" - POLITÉCNICA -UFRJ Lean Manufacturing - UNITAU
MBAE "Desenvolvimento Organizacional e Negócios" - UFRJ
MBAE "Planejamento de Marketing" - UFRJ
Processo de Intensificação Cognitiva - Integral DH

Ricardo Vieira
Consultor em Gestão da Produção e Engenharia de Processos.
Engenheiro Mecânico, Black Belt em Lean Six Sigma e MBA em Gestão de Processos.
Ajuda empresas na melhoria contínua de seus processos, identificando oportunidades para otimização de produtividade e redução de custos. Por meio de padronização técnica e operacional no setor produtivo com metodologias e ferramentas como o Lean Manufacturing, Seis Sigma, BPM, Kaizen, 5S entre outras.

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